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海蓉海匯組織開展《卓越領導力》專題培訓

發布時間:2023-06-13

為更好的提升管理干部管理水平,開拓工作新思路,提升企業軟實力。2023年6月11日,四川海蓉海匯公司組織開展為期1天的《卓越領導力》專題培訓,公司各部門班組及主管以上管理人員近50人參加了本次培訓。 

此次培訓告別枯燥的純理論授課方式,全程采取沙盤模擬,特邀外聘講師開展授課。培訓分為團隊五個階段、卓越領導者的五種行為習慣以及企業變革的形成三個部分開展,把團隊變革的每一個階段,通過有趣的管理情境模擬,讓管理者親身經歷面對困境時,如何幫團隊成員擺脫困境,發揮管理者的領導力。

沙盤模擬環節采用《領導力》的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心。整個沙盤模擬過程,也讓參訓者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的情景,在寓教于樂中充分展示管理者的領導力。通過沙盤模擬、管理案例情境等教學方法,層層遞進,讓學員在快樂中學習,體驗中領悟,討論中升華,真正做到學悟用得。經過1天豐富多彩的學習,本次學習活動的優勝小組誕生了,讓我們為他們團隊精彩的表現喝彩吧!

雖然本次培訓時間緊湊,但內容豐富充實,同時培訓課程質量較高,整體滿意度達96分,參訓學員受益匪淺。通過集中學習,加深了大家對領導力的認識和理解,開拓了管理思維,同時也認識到各自在管理工作上存在的不足,今后要結合工作實際學以致用,確立堅定的工作目標,樹立正確的管理觀念,把課堂知識轉化為管理能力,不斷加強自我修養,提升管理能力,提高管理水平,為公司的發展貢獻力量。

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